概述
人才是志精发展中最大的财富，我们珍视每一位加入公司的员工，期望牵手成为事业上志同道合的亲密伙伴！
我们致力于构建学习型组织，打造高成长型企业的人才发展体系，通过提供清晰的职业通路、丰富多样的培养方式，牵引和推动员工成为各领域的业务专家，实现员工与公司的共同成长。
我们针对校招应届生、社招在职新员工、公司管理层、在职专业人才，分别设计贴合其个人职业生涯发展的升迁和学习路径图，既满足公司快速发展过程中对员工能力提升的要求，同时也满足了员工对个人成长的迫切需求。
职业发展通道 培养体系
我们非常注重员工个人职业能力的提升，在本职工作上做好，获得自我能力的提升，从而在企业获得发展机会。公司结合以价值为核心的3P体系，并为员工提供职业发展双通道。 通过基于任务模型的任职资格体系，我们希望给予员工专业能力成长的明确方向和标准，让员工清楚了解职位通道中各能力层级要求，通过胜任力评估知道现有能力水平及后续提升方向。
志精将员工的个人学习与其职业生涯发展结合起来，系统地告知员工学习提升的方向与工作评估标准。依托“基于组织能力提升的人才培养体系”为员工提供系统培养平台。
图1：基于组织能力提升的人才培养体系
我们为新员工定制“新人培养四部曲”，帮助新人熟悉公司文化及各部门同事破冰，学习公司产品及内部流程，掌握岗位所需技能和要求，快速适应和融入团队。
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